Che cos’è un sistema di gestione della produzione?

Gli strumenti di cui avete bisogno per raggiungere una produzione intelligente in un approccio scalabile

Dipendente che traccia dei pacchi sul suo tablet

I Sistemi di gestione della produzione (MES) sono sistemi software potenti utilizzati per migliorare capacità, qualità, fornitura e visibilità.

Questi elementi si combinano insieme per creare un sistema di gestione della produzione incentrato sull’impianto, che possa aiutarvi a migliorare la produttività dell’impianto, a tenere traccia e sincronizzare le risorse dell’impianto, e a supportare i sistemi gestionali e le persone con informazioni in tempo reale riguardo a ciò che sta accadendo in produzione.

Che cos’è un MES?

L’odierno MES è incentrato sul controllo delle attività di produzione e sull’allineamento tra le strategie gestionali e l’operatività dell’impianto. Come cuore pulsante di qualsiasi attività di produzione, un’applicazione MES è costituita da tre elementi di base:

Database: centralizzato, di relazione e solido per la produzione.
Ruoli aziendali: analizzati attraverso un motore che applica processi produttivi specifici per il cliente.
Visualizzazione: segnalazione di informazioni in tempo reale che mostrano i risultati attuali.

Questi elementi possono riguardare queste funzioni aziendali:

Capacità: migliorare il rendimento delle macchine e la produttività delle persone.
Qualità: monitorare prodotti e processi per identificare le cause scatenanti ed eliminare gli errori.
Consegna: rispettare le pianificazioni con coordinazione e comunicazione migliori in tutto l’impianto.
Visibilità: ciò che potete vedere, tracciare e controllare.

Vi serve un MES?

Sì, se volete collegare, gestire, convalidare e ottimizzare la vostra produzione. Un MES completo, acquistabile come soluzione per un singolo impianto, soluzione multi-impianto o specifica per settore, che può aiutarvi a raggiungere una serie di obiettivi di produttività, qualità, conformità e risparmio.

Potete trarre vantaggio da:

Migliore conoscenza e gestione delle ricette
Controllo qualità
Migliore applicazione delle regole aziendali
Migliore tracciabilità WIP e genealogia
Migliore gestione delle prestazioni
Tracciabilità dei materiali

Rispondete a queste domande per stabilire se vi serva un MES

Utilizzate generazioni di tecnologia diverse?	Questa complessità porta a incoerenza e incompatibilità, e questa situazione rende molto più difficile offrire personalizzazione ai clienti con elevata qualità e basso costo.
Le vostre procedure di lavoro sono incoerenti?	L’incoerenza è uno svantaggio. Se state incoraggiando tecnologia e innovazione, ma non state standardizzando i processi, queste varianti creano inefficienza e sprechi, che in definitiva aumentano i costi di produzione e riducono la redditività.
Fate troppo affidamento sulla carta?	Solitamente le persone leggono questi report dopo che qualcosa è andato storto (ovvero, quando è troppo tardi). Le informazioni relative a processi e produzione alle persone giuste al momento giusto migliorano il processo decisionale riguardo a manutenzione, produttività, qualità, produzione e riduzione di rilavorazioni e sprechi.
Siete in ritardo rispetto alle date di consegna o le pianificazioni della produzione sono incoerenti?	Queste mancanze possono minare l’espansione del vostro mercato, e i vostri clienti potrebbero iniziare a rivolgersi ad altri fornitori.
La vostra forza lavoro esperta sta andando in pensione?	Un maggiore turnover e persone con meno esperienza aumentano il rischio di errori, rilavorazioni e perdite. La standardizzazione offerta attraverso il MES semplifica l’integrazione e la formazione dei nuovi dipendenti.

Se già disponiamo di una ERP, ci serve anche un MES?

Sì. MES occupa un posto speciale nella nostra infrastruttura informativa, tra i controlli della vostra officina e i sistemi aziendali. Pensate a un MES come Pianificazione delle risorse d’impresa (ERP) per l’officina, ma più in grande. Rappresenta un ponte tra le tecnologie dell’informazione (IT) e la tecnologia operativa (OT): fornisce la visibilità all’azienda riguardo agli attuali risultati della produzione e dei sistemi di controllo, con visione in tempo reale di ciò che serve all’azienda dalla produzione per raggiungere i propri risultati, incluse istruzioni di lavoro, ricette e altre informazioni cruciali.

Esaminate queste situazioni per stabilire se vi serva una ERP, un MES, o entrambi

Dobbiamo raccogliere e consolidare IT e OT da macchine e sistemi esistenti.	Potete approfondire i numeri senza investire in un MES. Una combinazione delle analisi di FactoryTalk® InnovationSuite e del software IIoT offre analisi edge-to-enterprise, machine learning, IIoT e realtà aumentata alle operazioni industriali. Potete iniziare con una ERP.
Abbiamo bisogno di report settimanali.	ERP solitamente registra i dati e i report sulle transazioni a intervalli specifici (quotidianamente, settimanalmente o mensilmente). Questo va bene per le transazioni di tipo finanziario e relazionale, ma non è sufficiente per la gestione della produzione, che necessita di informazioni in tempo reale.
Abbiamo bisogno di vedere il flusso delle informazioni per la gestione delle mansioni, la pianificazione, il controllo qualità e la gestione dei materiali.	Per visioni online e in tempo reale delle ultime priorità della pianificazione, al fine di eliminare le raccolte di dati manuali, imprecise e laboriose, avete bisogno di un MES; configurate e personalizzate i report e fornite a diversi utenti le informazioni di cui hanno bisogno.
Dobbiamo coordinare la pianificazione della produzione e la manutenzione delle macchine.	MES offre una visibilità aumentata su dati e processi automatizzati che migliora la qualità, aumenta l’efficienza e la produttività. MES può aiutare a passare il lavoro ad altre macchine e alterare il piano di produzione per preservare il flusso del lavoro e gestire meglio le risorse umane e il parco macchine.

Scoprite di più sulle principali differenze tra una MES e una ERP e il ruolo di uno o entrambi nella vostra produzione.

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Siamo pronti. Quanto rapidamente possiamo aspettarci di ottenere valore dal nostro MES?

Potrete iniziare a realizzare i benefici di un MES in soli tre mesi.

Immaginate come potrebbe cambiare la vostra azienda oggi grazie a una maggiore produzione, durate del ciclo ridotte e tassi di scarto inferiori. Inoltre, il dislocamento della clientela su più siti a livello globale, centrale, distribuito e attraverso il cloud può ampliare l’impatto e fornire valore su scala più grande. Il vostro MES può fornire risultati di rilievo in tempi brevi, ma ricordate che il MES porta anche alla creazione di potenziale a lungo termine.

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