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OWS Foods 的排程與規劃自動化

Control+M Solutions 有助 OWS 運用 Plex 提升需求預測精準度,以及減少客戶前置時間。

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worker at ows foods uses plex for scheduling
Control+M Solutions logo

Control+M Solutions, LLC 提供支援暨深入的 Plex 專業協助,進行系統與模組執行、優化與訓練。

OWS Foods logo

OWS Foods 為一間產製調味醬汁、調味料和醃料以及佐料、烘焙混合料的優質製造商。

挑戰
  • 欠缺一體化工具可檢視和預測客戶需求
  • 手動排程的系統
  • 資料來源繁複
  • 員工效率
解決方案
  • Plex 企業資源規劃 (ERP)
  • Plex 供應鏈規劃 (SCP)

 

結果
  • 一目了然的一體化供應鏈來源
  • 需求預估精準度提升 25%
  • 客戶前置時間縮短 33%
  • 員工招募及留任率提升

將時間軸拉回到 2022 年,當時我們與 OWS Foods 談及其最近的 Head Country Bar-B-Q 收購案。此次收購整合了兩家製造商乾溼食物的製造能力和產品,相互截長補短。

該公司時任 ERP 經理 Christopher Marks 說明:「透過乾式製造,我們使用非固定尺寸的獨立控制面板進行批次作業,這表示作業員可以改變他們拉出的產品尺寸。有了濕貨設備後,我們有更多固定尺寸的批次,這樣就可以規劃多批製造的時程。我們可以選擇5到50個批次,所有批次都有固定的組合,這樣我們就可以有效擴大我們的營運和產品規模。」

Christopher 和他的團隊運用Plex System的多元解決方案來整合不同的製造作業。

Christopher說:「Plex是我們公司PCN(程式控制網路)結構的一部分,從會計到原料、品質、SPC檢查表和EDI方面都可提供非常出色的綜合視圖。這種結構讓我們有能力再多加一個製造設備。」

OWS 在 6 個月內就能啟運剛收購完成的新設施。迅速完成工作移交,就能更快投入產製!

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挑戰

2024 年,我們再度與 OWS Foods 接洽。這次與我們洽談的是該公司 IT 總監 Michael Farrow 以及 Control+M Solutions 負責人 Patti Nowak。

Nowak 表示:「大約 10 年前,我們展開跟 OWS 的合作,朝向運用 Plex 自體發展而無須倚靠外部合作的模式。開始了這段合作關係後,我們發現 Plex 還有其他方式有助於事業發展,包含最近一項聚焦於排程系統的專案計畫。」

貫串各設施的自動化排程

OWS 兼營乾溼製造設施,通用於按訂單生產與按庫存生產這兩種環境。按訂單生產係待客戶有需求時生產,按庫存生產則是客戶需求可預期下提前生產。

Farrow 解釋:「排程最主要的前置工作,在於採購原物料及包裝用品。這些前置工作花費的時間,如果也能在系統內有效控管,就能據此規劃,在需求產生時加入該採購任務。但在此之前,我們都用手動方式的排程系統,螢幕上貼滿便利貼,欠缺一體化的方式綜觀及按需規劃。」

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解決方案

Plex 供應鏈規劃提供可一目了然的供應鏈檢視

在 Control+M 指引下,OWS 執行了 Plex 供應鏈規劃的自動化流程,改良排程、規劃和採購流程。

Nowak 表示:「Plex 供應鏈規劃讓 OWS 以更科學的方式,預測出客戶需求。如今,他們能夠一次在同一個場域,綜觀乾濕製造設施的採購需求,從而在生產規模和購買成本上獲得利益,並且減輕急件生產費用,以及獲致其他相關利益。」

Farrow 補充說:「我們能在一個螢幕上,一覽全部的採購和排程資訊,不再需要翻找繁複的資料來源。」

人員投入是成功的關鍵

這項新系統發展的一個重要起點,在於人員全體的投入。

Nowak 解釋:「OWS 會同採購及排程人員,召開了為期兩天的排程高峰會。相關人員都聚集一堂,一起檢視這項流程的進行,以及探討優化方式。如果有其他公司也投資時間進行這些活動,也可能如同 OWS Foods 獲致一定程度的成果。」

結果

減少前置時間以超越客戶期望

成果斐然。

Farrow 說明:「我們的預測精準度提升了約 25%,某些按訂單生產的客戶前置時間從 42 天縮短到 28 天。因規劃與排程都能與需求一致之故,我們可承諾做到訂單達標時間甚至略早於客戶預期。」

對 OWS 而言,系統自動化有利於排程人員,聚焦時間和心力在更多重要任務上。

Nowak 表示:「以往花費大量人力的工作,如今可趨近於全自動化。這代表著,排程人員可將時間投入至可提升價值的活動。」

員工招募及留任率提升

Nowak 發現 OWS 引進 Plex 智慧製造平台的作法,對於年輕求職者更具吸引力;年輕求職者期望雇主能與時俱進時下的新科技。這麼做也有益於員工留任與進步。

Farrow 說明:「我們在組織內部持續給予員工發展機會,這是我們自豪的一點。有很多人員都是從工廠調任至辦公室,轉為負責規劃、排程和採購的職務。如今,他們得以用一體化的工具完成任務,只需要單一螢幕就能綜覽狀況,有共通語言能快速交流,進而為事業帶來大量附加價值。」

獲取更多資訊,關於 OWS Foods 以 Plex 前瞻操作數位營運轉型的例子,以及其如何榮獲前屆 Plex 業界影響力楷模獎 (Industry Leader Impact Award)。

已發佈 2025年1月28日

主題: Accelerate Digital Transformation Food & Beverage Plex ERP Plex MES
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